• Постройте Свое Решение Карьеры Решения

    Вы не любите принятие решений и избегаете вызова всякий раз, когда Вы можете?

    Набраться храбрости. Озирайтесь и Вы найдете, что у Вас есть много компании.

    Психологи управления Ирвинг L. Janis и Леон Mann говорят, что люди имеют тенденцию быть неохотное решение makers потому что они - окруженный конфликтом, сомнениями и беспокойством Они объясняют это люди ищите облегчение, откладывая, рационализируя и отрицая responsibility в создании выборов.

    Эта человеческая тенденция создает большой вакуум. Его название - возможность!

    "Организации не могут функционировать, конечно не может преуспеть, без хороших лиц, принимающих решение. Организации вознаграждают тех мужчин и женщин, которые желают и в состоянии исполнять те роли," согласно Лесу в зеленом уборе Ramon, старшему адвокату карьеры в www. CommonSenseAtWork. com

    Поэтому, возможности доступны для тех, кто желает и в состоянии схватиться с принятием решения. Это - самая сущность управления. Успех зависит от того, чтобы быть уверенным и разумно удобным с процессом. Конечно, успех также требует хорошего среднего уровня правильных решений. Это не означает, что Вы должны быть правы все время; это означает быть правильным чаще чем несправедливость.

    Почему Люди Уклоняются От Решений

    Это помогает понять некоторые из причин, почему люди не любят принятие решений.

    Все решения охватывают немного степени безотзывности. Как только решение было принято нет никакого возвращения квадрату один. Есть ценник, приложенный к каждому решению. Там обязаны быть победителями и проигравшими.

    Решения выставляют нас вниманию. Мы можем испытать недостаток в уверенности в нашу способность принять решения. Мы, возможно, не знаем, как принять решения.

    Эти факты жизни порождают виды напряжения, которые делают некоторых людей настолько неудобными, они скорее позволили другим называть выстрелы и отводить награды домой. Другие желают прикрепить их головы в песке и позволить проблемам идти нерешенные.

    Как Принимать Лучшие Решения

    Вы можете улучшить свою терпимость к принятию решений и сделать лучшую работу в этом, охватывая несколько идей здравого смысла.

    Важно понять, что, хотя каждое решение несет с этим определенные последствия, никаким результатом, вероятно, не будет неистовый успех или полная катастрофа, которую мы имеем тенденцию воображать.

    Вы не будете хорошим лицом, принимающим решения, если Ваша цель состоит в том, чтобы всегда избегать проигрывать вместо того, чтобы всегда пытаться победить. Никто в его или её правильном уме не может ожидать быть правильные 100 процентов времени. Помимо этого, поскольку я уже сказал, Вы должны не всегда быть правы, чтобы выйти полные победители.

    Вы не можете позволить себе быть защитными о решениях, которые оказываются неправильно. Когда Вы будете неправы, и Вы время от времени будете, допустите это и продолжите.

    Если Вы хотите быть хорошим лицом, принимающим решение, не добираются, повесил ожидание всех фактов перед умозаключением. Удовлетворите Ваш сам, что Вы понимаете проблему и весили все варианты. Проверьте альтернативные решения среди тех, кто знает ситуацию и будет воздействоваться решением. Решить. Закон.

    Учитесь доверять Вашей интуиции. Догадки не случайные болты внезапно. Они внедрены во всем знании и испытывают Вас, накопились вообще и относительно проблемы под рукой.

    Решения, окружающие главные проблемы, должны быть сломаны в меньшие, управляемые части. Примите стороны по одному; заключения, к которым приходят, в последовательности.

    Сопротивляйтесь быть оказанным давление в принятие решения прежде, чем Вы будете готовы решить и действовать. Все проблемы не требуют непосредственных ответов. Иногда проблемы решают себя или только уходят.

    Не базируйте решения относительно популярности. Или на дружбе.

    Примите Решения, Чтобы Расти

    Никто не говорит, что Вы должны играть в игру как лица, принимающие решения. Но прежде, чем решить Вашу роль, но иметь в виду, как реальный мир работает.

    Организации растут и прибыль только до степени, что их менеджеры принимают хорошие решения. Поэтому, честолюбивая потребность организаций и заплатит, чтобы получить мужчин и женщин, которые могут принять решения. Люди, у которых есть та способность, находятся в ограниченной поставке. Это означает, что есть возможности получить положения лидерства и заработать материальные награды, которые идут к тем людям, у которых есть способность и храбрость, чтобы принять решения.

    Выбор является вашим. Примите решение сегодня.

    Для получения дополнительной информации о достижении успеха в мире работы посещают www. CommonSenseAtWork. com





  • Похожие записи:
    1. Выньте Персонал Из Рабочего места: Оставьте Свои Неприятности в Двери!
    2. 17 Безошибочных Способов Раздражать Потенциальных Работодателей
    3. Риск - Получает Ваши Влажные Ноги!
    4. Миниатюрное Моделирование: есть Карьера для Вас?
    5. Что Вы Должны Знать Перед Передаванием Профессионально-технической Переквалификации
    6. Закон о Занятости: Несправедливое Увольнение - Работодатель, Преуспевший Сроки Изменения Занятости
    7. 4 Факта Поиска Работы Вы Потребность Знать!