• Оживите Свое Пополнение на 2005

    С новым годом! Прогнозы соглашаются: Наем повышается. 2005 отметит оживление нашей экономики. Фактически, наем планов может конкурировать со статистикой 1999, когда экономика была в его самом сильном.

    Начало года - время для возобновления и возможности сделать положительные изменения. Вы будете продолжать делать то, что Вы сделали в 2004? Или действительно ли Вы готовы изменить руководство Вашего пополнения и укомплектования персоналом модели?

    Журнал и газетные объявления продолжаются к наводнению, нанимающему менеджеров с резюме фунтом. Большой 3 интернет-правления работы только не делали этого. У всех есть Careers страница на их корпоративном вебсайте, но я предполагаю, что большинство из Вас точно не поражено с результатами.

    Это - время для некоторых новых идей.

    Вот семь подсказок пополнения, которые Вы можете рассмотреть, чтобы смешаться в Ваш существующий арсенал:

    1) Начало блог. К настоящему времени мы все услышали много о blogging. Поэтому это - очень эффективный в затратах инструмент коммуникаций. Каждый раз я пишу вход в свой блог, Googlebot (паук Google) ползание мой блог. Корпорации могут блог, чтобы вести движение к странице Карьер, где точная аудитория, для которой Вы предназначаетесь, может тогда просить открытые положения.

    Не забудьте оптимизировать Ваш заголовок; напишите о том, для чего занимаются серфингом люди на сети. Тогда наблюдайте, что Ваша аудитория растет (я не знаю о Вас, но мне нравится она, когда моя аудитория чтения увеличивается каждую неделю). Статья следующего месяца покроет blogging инструменты, транспортное преобразование и инструменты SEM/SEO. И большинство этих инструментов СВОБОДНО.

    2) Издайте e-информационный-бюллетень. Какой лучший способ поддержать контакт с текущими служащими и убедиться они знают о планах расширить, новые проекты в стадии реализации, или изменяется на Ваш план направления служащего? Это - другой чрезвычайно благоприятный инструмент затрат - выгод; если Вы настраиваете это должным образом, это не должна быть утечка в Ваших ресурсах или время.

    Фактически, почему остановка при только одном e-информационном-бюллетене? Почему бы не создавать дополнительную версию, чтобы общаться с прежними выпускниками, которые покинули Вашу организацию? Люди, что Вы наняли бы назад в биении если дано возможность. Разделите все последние новости, и издайте фотографии и звуковые свидетельства от текущих служащих, которые избегают работать с ними.

    Несколько людей в особенности, которых Вы хотели бы иметь назад в Вашу организацию? Считайте посылку им персонифицированными звуковыми открытками от Вашего президента. Никто (еще) не делает это, таким образом Вы действительно выделитесь и произведете сильное впечатление.

    3) Участвуйте в регулярных кампаниях продажи товаров по почте. Маркетинг открытки использования:

    ? Движение двигателя к вебсайту, где Вам можно было отправить рабочие места.

    ? Объявите о местоположении своей кабины на следующей выставке.

    ? Рекламируйте и продвиньте свою Программу Направления Служащего (ERP).

    Вы можете также использовать кампании открытки, чтобы достигать кандидатов профиля регулярно. Кандидаты профиля - те люди, Вы наняли бы любой день недели, потому что есть постоянные потребности в этих положениях (e. г. медсестры, программисты SAS, CRAs, и т. д.). Управляйте кампанией, разработанной, чтобы поощрить людей просить специализированные положения, о которых они, возможно, не иначе услышали.

    4) Заставьте свои корпоративные Карьеры пролистать приоритет. Убедитесь, что рабочие места часто обновляются, и это помещает, которые были заполнены, удалены. Рассмотрите использование популярности - под коробкой, когда посетитель уезжает из Вашего участка; спросите их (с аудио) действительно ли Вы уверены, что Вы готовы уехать из участка? Как мы можем сделать свой участок лучше? Тогда читайте и акт на обратной связи, которой люди с готовностью поделятся с Вами.

    Кроме того, рассмотрите свой участок, чтобы удостовериться, что Вы говорите с определенными наборами навыка и зрителями. Например, Вы обращаетесь к различным типам кандидатов (разнообразие, текущие служащие, неполный рабочий день, контракт, соединился со здоровьем, уходом, врачами, вооруженными силами, временными работами на лето, интернатурами)? Вы вовлекаете их в беседы, определенные для Ваших потребностей и их?

    5) Учитесь бросать бумеранг. Фактически, бумеранг effect относительно новая тенденция пригласить назад талантливых прежних служащих в сгиб. Обзоры указывают, что 12 % работодателей осторожно признают, что они повторно наняли бы эксслужащих (выпускники). Дополнительный 21 % говорит, что они приветствуют возвращение выпускников без колебания из-за долларовых сбережений и времени. Фактически, Группа Gartner оценила, что к 2003, 60 % середины к компаниям большого размера будут обычно нанимать назад прежних служащих.

    6) Кампании президента Попытки (скрытая тайна, которая стоит 0.09 $ в минуту!). Хорошо, я признаю, что реальные стоимости, чтобы применить этот наконечник зависят по Вашим телефонным обвинениям плана! Но давайте игнорировать те детали на мгновение.

    Вы когда-либо получали запрос от кого-то на старшем уровне в Вашей профессии - только, чтобы говорить о ВАС? Это лестно. Каждый день это уверенный не случается. И Вы не будете скоро забывать это. Имейте свою старшую команду управления, делают три запроса каждый месяц бесперебойно горячим кандидатам. Тогда делегируйте последующую работу контакта к кому-то, кто может действовать как посол пэра. Этот подход без давлений построит добрую волю и изобразит Ваше место работы, как являющейся прогрессивным, пользующимся большим спросом, и творческим местом, чтобы работать.

    7) Дайте Вашему ERP настройку. У Вас есть ERP (Программа Направления Служащего)? Если Вы не делаете, Вы должны развить тот. Это не должно быть сложно, но по существу Ваши текущие служащие должны быть вознаграждены за то, что они рекомендовали друзьям и пэрам просить открытые потребности положения, которые Вы имеете. Некоторые клиенты я работал с развитыми очень успешными программами, платящими 1 000.00 $ отнесенным 5 000.00 $ на служащего, кто был успешным наймом. Это походит на большое количество денег? Сравните это с утечкой не наличия критического, положения "трудно, чтобы заполниться" остаются открытым месяцем после месяца. Вы найдете, что этот уровень наличной награды настоящая сделка.

    Я также видел, что другие организации отдают свидетельства кино за 50.00 $, или 500.00 $ к личным расходам, для более общих потребностей положения.

    Главные компании находят многие из их высокой разрешающей способности через хорошо развитые структуры направления, комбинируя захватывающие программы, инновационную технологию, и постоянную коммуникацию. Часто, они нанимают, более лояльны и встают, чтобы ускориться быстрее. Успешный ERP также повышает мораль и будет служить средством для Ваших служащих, чтобы непосредственно поспособствовать Вашему организационному успеху.

    Биография: Lucia Apollo Шоу является President and CEO of HireWorks, Inc. HireWorks - профессиональная фирма поиска, специализирующаяся в Науках о жизни. HireWorks предлагает услуги исследования, укомплектование персоналом контракта, и постоянные услуги размещения. Она помогала своим клиентам в течение почти 9 лет - работающий оба как вербовщик третьего лица для Корпорации ИНТЕРАКТИВНОГО КОМПАКТ-ДИСКА (укомплектовывающий клиентов как IBM), Консультация Трилогии (теперь Партнеры Вентури) укомплектование персоналом Биотехнологии и Фармацевтической промышленности и в местах как Университет Герцога, где она была корпоративным вербовщиком и Руководителем группы для вербовки для Университетской Больницы Герцога. Lucia зарабатывала B. A. от государственного университета Нью-Йорка (Университетский Центр в Олбани) и преследуемые Исследования Дипломированного специалиста в общественной Администрации в Аспирантуре Мудреца в Олбани, Нью-Йорке.