• Большой Mo: Импульс и Процесс Найма

    Импульс как определено Вебстером: сила или сила, полученная движением или через развитие событий. В наших целях процесс интервью - развитие events. Создавая и поддерживая импульс в течение процесса интервью важно по отношению к привлечению и обеспечению главных кандидатов в сегодняшнем конкурентном рынке. Импульс или Большой Mo ' поскольку я часто звоню, это - термин, широко использованный спортивными комментаторами, чтобы описать модификацию энергии между двумя сторонами к в спортивном случае или игре. Как вербовщик, мы видим обе стороны процесса найма. Вместо того, чтобы иметь изменение импульса от одного участника к другому, мы стремимся иметь импульс или положительную энергию, разделенную и обмененную участниками, двигающимися в унисон друг с другом к общей цели.

    В начальных стадиях процесса вербовки ответственность за введение импульса находится с работодателем клиента. Как только к кандидату приблизились о возможности работодателя клиента и выразил интерес в преследовании обсуждения, работодатель клиента должен быть очень осведомлен о продвижении процесса в очень своевременной манере. Наш предложенный период, принимая во внимание, что у профессионалов есть очень плотные графики, должен наметить первую всестороннюю беседу в течение 48 часов после выражения кандидатов интереса. Эта первая беседа должна использоваться и работодателем клиента и кандидатом как исследование потребностей и обмен technical информация о возможности и соответствующем фоне кандидата и опыте. В конце первой встречи работодатель клиента ответственен за то, что готовил почву для последующих встреч, поддерживающих положительный импульс.

    Снова, запрещая наметившие проблемы, второе, и больше всесторонней встречи, должен иметь место не позже чем 7 дней после первого обсуждения. Между первыми и вторыми встречами часть ответственности за положительный импульс перемещается кандидату. Кандидат должен сделать, по крайней мере, устную или письменную коммуникацию непосредственно работодателю клиента, выражающему желание и интерес в продвижении процесса. Импульс, перемещающийся во вторую встречу, должен тогда быть в равном масштабе, каждая сторона, разделяющая их бремя. Вторая встреча дает обе стороны, возможность искать дополнительные точки соприкосновения и на техническом / навыках базировала перспективу, и на chemistry основание также. Обмен мнениями и перспективами важен здесь, и честность - лучшая политика для обеих сторон. Это - стадия, где и кандидат и работодатель должны искать точки соприкосновения лично и профессионально. Если это может быть достигнуто, импульс поддержан, и процесс продвигается. Если это не может, импульс прийти к его естественному заключению.

    Натяжение Спускового механизма: Положительный импульс в его самом незначительном, когда обе стороны готовы к потяните trigger. Много работодателей делают ошибку из разрешения промаху импульса в этой стадии игры. Они чувствуют, что кандидат соответственно удобен и заинтересован возможностью, таким образом они могут просто занять время в подготовке и выполнении формального процесса предложения. Неправильно. Вы видите, кандидат также натяжение trigger. Принимая решение, чтобы взять интервью для новой работы одна вещь, но теперь кандидат сталкивается с решением: Движение от знать до неизвестного. Это правильно, работодатель клиента потратил все это время создание чувства кандидата, удобного, требуемого и даже желательный, но они все еще должны сделать сознательный выбор из движения от их текущего работодателя к Вам, unknown. Именно поэтому работодатель клиента должен выполнить здесь без недостатка или задержки. Импульс должен быть в его самом высоком пункте, кандидате в роковой черте, где он преодолевает свое естественное нежелание для изменения, врожденного от всех людей. Кандидат должен мысленно пересечь мост к неизвестному, принимая взаимно приятное предложение занятости, устно созданной и представленной работодателем клиента и подтвержденный в письменной форме.

    Соблюдающие работодатели клиента могут разделить в отражении потенциальной высокой разрешающей способности, спутываемой от нехватки импульса в процессе. Иначе исключительный кандидат это так или иначе подсунутый через cracks или не был перемещенный on в своевременных затратах манеры компания в конце, поскольку они отсрочены в выполнении их деловой стратегии. Мой совет работодателям клиента: знайте о Большой Mo ' и держите это на своей стороне.