• Используя Ваш Фактор Хныканья

    работа Брайена было исключительным. Однако, как его босс, я редко не предлагал ему дополнительные обязанности, никогда мысль о продвижении его или отборе его для критического проекта. Почему? Его фактор хныканья мешал.

    , Он был быстр, чтобы жаловаться к любому, кто будет слушать, сколько работы было на его пластине, или как трудно или как поздно он работал. Его фактором хныканья был защитный щит, который гарантировал, что он не заставлял больше работы делать. Но, это также оградило его от получения заполненных назначений возможности, более интересной работы, и самая высокая плата поднимает.

    Стефани был другой историей. Она была своевольна при переплетении ярких деталей с точностью, которая объяснила точно, почему ожидаемый результат не случался. На этой неделе это сосредоточилось на отсутствии передачи, на прошлой неделе это была отсроченная поставка, или уменьшенная реклама, некомпетентный поставщик или болезнь штата. Каждая история была точна; каждая вероятная причина; каждое допустимое объяснение; всегда серьезное основание, почему она не могла поставить обещанное качество, точность или своевременность.

    Как ее босс, занимало меня время, чтобы понять, что ответственность Стефани уменьшилась каждый раз, когда ее фактор хныканья увеличился. Поскольку она стала более раскопанной в предложении причин, почему кое-что не случалось, она стала менее лично вовлеченной в фактические результаты.

    , я видел, что фактор хныканья пускает под откос проекты и людей за мои двадцать лет в управлении. Скулящие изменения, до которых может сделать мышление от, не могут сделать, позволяет, что выбоины, чтобы стать отверстиями слива, вызовами поворотов жалобам и возможностям переструктур в горе являются я.

    Вы может использовать Ваш собственный фактор хныканья как барометр, чтобы держать Вас на ходу. Если фактор высок, приведены в готовность, что Ваши действия, наиболее вероятно, становясь менее ответственными. Это должно сигнализировать Вас, чтобы быть созвучным тому, что Вы можете лично сделать, чтобы управлять, приспособить или исправить текущий курс, таким образом Вы можете поставить ожидаемые результаты. Я думаю, что пункт стоит повторяться, потому что он дифференцирует работу существенными способами. Если Вы будете хотеть управлять результатом, то Вы должны будете добраться, Ваши руки немного ожесточались по пути.

    Изучение слушать Ваш фактор хныканья является полезным механизмом самообратной связи, чтобы вести Вас к большей ответственности и побеждающий в рабочих поведениях. Меньше хныканья означает больше ответственности. Более высокая ответственность типично означает лучшие результаты. И лучшие результаты состоят в том тем, что большинство из нас после.

    (c) 2004 Нэн S. Russell. Все права защищены.