• Говорите: Ваша Работа Под угрозой!

    Насколько хороший Вы при поддержании?

    Вы управляете другим путем когда сделано несправедливость или когда кто-то ступает в Ваши пальцы ноги пословиц?

    Как Вы реагируете?

    Теперь время, чтобы говорить и выдержать Ваше основание! Если Вы никогда не делали этого, Вы должны приобрести этот навык.

    Сколько из Вас наблюдало Ученик? В то время как показ не окончательное зеркало корпоративной жизни или гида о том, как быть продвинутым, мои клиенты процитировали определенные эпизоды показа, чтобы выдвинуть на первый план слабости, которые они хотели бы улучшить.

    В Apprentice эпизод, во время которого был уволен Джесси, она оставалась тихой в зале заседаний, в то время как ее участники команды подавляли ее. Ее умалчивание было причиной, что Козырь уволил ее. Она была робка, и ее неспособность защититься заставила это казаться, что она согласилась со своими хулителями.

    Вы отказались высказываться, когда Вы могли иметь? Как это было воспринято?

    Вот проверка в реальных условиях для того, чтобы решить, говорить ли:

    Факт #1:
    Если Вы тихи, когда другие обвиняют Вас или подвергают сомнению Ваши слова или дела, Вы рискуете, казаться, соглашаться.

    Факт #2:
    Если Вы будете тихи, когда кто-то превратит движение в Ваши области ответственности, то будет казаться, что Вы не заботитесь.

    Факт #3:
    Если Вы тихи из-за страха перед репрессией или беспокойством о развязывании Вашего характера, Вы потеряете возможность защитить и продвинуть то, чему Вы верите.

    Факт #4:
    Не разговор хуже чем создание случая, но не следование.

    Вот то, как это теряет значение на рабочем месте:

    Если новый сотрудник или конкурент посягают на Вашу установленную область ответственности, и Вы ничего не говорите, Вы рискуете терять бизнес или работу! Лучше признать повод и решить лучший курс действия.

    Если это - сотрудник, Вы могли бы спокойно противостоять человеку и восстановить Вашу территорию и/или обучить его/ее на лучшем способе работать с Вами.

    Если это - конкурент, спросите своего клиента, если счет находится в игре. Вы могли бы найти, что конкурент вставил незапрашиваемое предложение на бизнес! Вы могли тогда укрепить свое положение с клиентом, подчеркивая Вашу лояльность к команде и как Вы поспособствовали ее успеху.

    Теперь для определенного примера положительных результатов разговора:

    Когда я работал в отделе ЧАСА большой корпорации, мой босс, Директор ЧАСА, получил плохую оценку работы. После его неудовлетворительного обзора он продолжил унижать и обвинять его штат, делая подлые замечания в пределах слышимости человека, которого он выбирал. Это продолжалось в течение нескольких недель, пока я не мог выдержать это больше. Я сказал VP - ЧАС, и он перемещал Директора к другому полу для остатка от его времени с компанией.

    Этот опыт привел к удалению человека, который деморализовал весь отдел ЧАСА. Далее, мне предложили Директора ЧАСА работу на временной основе, которая стала постоянной несколько месяцев спустя.

    Что еще более важно я полагаю, что VP-HR был впечатлен моей готовностью высказаться. Утвердительность, которую я продемонстрировал, была чертой, которую он оценил, и она установила мою способность функционировать успешно в доминируемом мужчиной отделе.

    Наконец, разговор удовлетворяет тройной цели. Это позволяет Вам убедительно ясно формулировать свой случай Это обеспечивает платформу, чтобы показать качество, которое может высоко ценить Ваш босс. И если Вы преуспеваете, это вселяет в Вас веру, чтобы использовать Ваш новооткрытый voice в других областях Вашей жизни.

    Следующее время Вы хотите говорить, разыграть по ролям Ваш case загодя с близким другом или тренером. Вы можете иметь больше, чтобы извлечь пользу, чем Вы знаете.

    Dale Kurow, М. S., автор и карьера и исполнительный тренер в Нью Йорк Сити. Работы долины с клиентами через США и интернационально, помогая им пережить политику офиса, становятся лучшими менеджерами, и выясняют их следующее движение карьеры.